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发布日期:2019-03-05
信息来源:济南日报 字体:

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本塑料网讯:英国《金融时报》援引银行业人士称,中国化工和中国中化计划于2018年合并,合并后的集团将形成全球最大化工集团,年营收1000亿美元。

上月中旬,中国化工430亿美元对先正达的收购通过了中国商务部的反垄断审查。上周五,先正达股东接受中国化工收购提议,大约80.7%的股份接受收购。上述报道称,中国化工和中国中化合并的目的,就是为了让中国化工有足够的财务能力消化掉先正达。

在此之前,欧美媒体曾多次报道过中国化工和中国中化计划合并的传闻,但两家屡次予以否认。《金融时报》最新报道援引多名接近两家公司高层的银行人士称,国资委计划将二者合二为一。

在国内,媒体关于中国化工和中国中化合并的猜测也此起彼伏。去年底中国经济网一篇报道曾提到,最近两年全球化工行业的基调是走向强强联合,从国企改革的角度看,中化集团和中国化工的重组也是存在可能的。

“红色摩根”宁高宁推动?

《金融时报》去年报道提到,中国化工和中国中化合并谈判的主要推动者,就是从中粮调任中化集团担任董事长的宁高宁。

宁高宁1958年11月9日生于山东滨州,1987年在美国匹兹堡大学获得工商管理学硕士学位后进入华润集团。在华润,宁高宁利用收购整合,在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地,如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的摩根,被外媒誉为“中国红色摩根”。

2005年12月28日,宁高宁接替周明臣出任中粮集团董事长。在华润的操盘成功,让宁高宁空降到中粮之后,企业操作手法也延续了之前的逻辑:重组新疆屯河,重组中土畜,重组中谷,招纳华润酒精,收购深宝恒,控股丰原生化,接盘五谷道场,入股蒙牛。

据媒体,中粮11年间发起了50起并购,这不仅让中粮成为中国食品行业的巨无霸,还实现了诸多品牌产品与服务组合,拥有福临门食用油、长城葡萄酒、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁等50多个品牌。宁高宁也被外界誉为“并购之王”。

2016年1月5日,宁高宁调任中化集团担任董事长。随后便开始参与了中化改革方案的拟订及实施。仅从子公司数量来说,中化旗下有大大小小300多家机构,集团环节在2009年股份制改造后迟迟未能整体上市。

银河证券分析师王强曾称,以收购整合见长的宁高宁带领中粮在10余年间实现了总资产的大跨越。“从当时来看,宁高宁用的是产业链思维,不过他的整个产业链里面只有收购和加工,并不是真正的田间地头到餐桌,此次加入中化后,这种产业链模式可以直接延伸到种子、农业、化肥以及农业现代化服务。”

另一“狠角色”:白手起家的任建新

不过,中国化工董事长任建新并购整合的功底同样不容小觑。

任建新1958年1月出生于甘肃省兰州市,1974年6月参加工作。1984年,任建新创立了中国化工最初的前身——蓝星化学清洗公司。随后,任建新以国企脱困为突破口并购了107家国有化工企业,把蓝星发展成了中国规模最大、实力最强的化工新材料龙头企业。

2004年5月,以蓝星集团和昊华集团为主体组建成立中国化工集团,任建新成为这一“产业领域新王者”的总经理。此后,在任建新的带领下,中国化工制订了以海外收购为主的国际化经营战略,其中最引人关注的是,去年2月,中国化工集团宣布以430亿美元收购瑞士农化和种子公司先正达。

通过国际并购,中国化工获得了具有全球竞争力的产业、国际知名品牌以及全球网络,特别是获得了具有自主知识产权的专利技术,解决了蛋氨酸、有机硅深加工等核心技术。

短短10多年时间,中国化工迅速发展成为一家在化工新材料、特种化学品、化工装备等多领域处于世界领先地位的财富500强企业。

财经新干线刊文称,任建新同样履历显赫,而且他还具有白手起家的特点,是国企之中不可多得的创业型人才。但是,宁高宁素来稳健,可谓深谋远虑,而任建新敢于突破,大胆投资,专干“大活儿”,可谓勇武。未来的新中化,不论谁来做老大,都将是一家影响巨大的超级巨无霸。

责任编辑:邹绿凝

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